Las mujeres lograron avances en la fuerza laboral de la cadena de suministro en 2022 y ahora representan el 41% de la fuerza laboral total, según una nueva encuesta de Gartner.
n embargo, mientras que las mujeres han crecido en sus rangos en el último año, la tasa de crecimiento en el liderazgo ejecutivo es un poco más lenta, aunque todavía en un nivel récord.
“Es particularmente alentador ver a las mujeres obtener ganancias en el nivel ejecutivo superior, ya que sabemos que cuando una mujer ocupa el puesto más alto de la cadena de suministro, esto tiene una correlación positiva con más mujeres en el liderazgo y en todos los roles a través de esa organización”, dijo Caroline Chumakov, analista directora en la Práctica de Cadena de Suministro de Gartner.
En general, las mujeres en la fuerza laboral ganaron dos puntos porcentuales en la encuesta de 2023, al 41% desde el 2022% de 39. El total también fue del 41% en la encuesta de 2021. Sin embargo, en el nivel de primera línea, las mujeres representan solo el 31% de los puestos de alta dirección y el 34% de los gerentes / supervisores, un aumento de solo un punto porcentual en cada categoría.
Se lograron avances significativos en la C-Suite (CSCO, SVP, EVP, CPO), donde el 26% de los roles ahora están ocupados por mujeres, frente al 19% en 2022. El 26% es un máximo histórico en la 8ª Encuesta Anual de Mujeres en la Cadena de Suministro, y un aumento significativo desde 2019, cuando el número estaba en un solo dígito.
La encuesta se realizó de febrero a marzo de este año y formuló preguntas a 225 líderes de la cadena de suministro sobre el número de mujeres en todos los niveles de la cadena de suministro, así como preguntas sobre la representación de mujeres de razas y etnias subrepresentadas, prácticas que aumentan el éxito de las mujeres en roles de la cadena de suministro, equidad salarial y transparencia. Prácticas de participación de primera línea para mujeres en roles en el sitio y desafíos de deserción específicos para mujeres. Se completó en asociación con AWESOME, una organización sin fines de lucro con sede en los Estados Unidos centrada en promover el liderazgo de las mujeres en la cadena de suministro y boom!, una comunidad global con sede en el Reino Unido formada para apoyar y vincular a las mujeres en la profesión de la cadena de suministro.
La gran pregunta que queda es si los logros alcanzados por las mujeres serán sostenibles. “Los datos sugieren que es posible un círculo virtuoso a medida que más mujeres alcanzan los roles de liderazgo superior en sus organizaciones de la cadena de suministro, con un claro hallazgo este año de que una mujer en el rol más alto conduce a más mujeres en el liderazgo y en todos los roles dentro de la organización”, señaló Gartner.
Las mujeres en puestos de vicepresidenta también vieron un salto en la encuesta de 2023 al 26%, frente al 21% de hace un año.
“Esta conexión entre las mujeres líderes y el efecto sobre las mujeres en la fuerza laboral tiene implicaciones positivas sobre cómo los líderes de la cadena de suministro pueden diseñar mejor sus esfuerzos para mejorar la representación de las mujeres en la cadena de suministro”, dijo Chumakov.
(Gráfico: Gartner)
En primera línea, los directores de la cadena de suministro continúan reportando desafíos con el desgaste en roles en fabricación y logística en comparación con los roles basados en escritorio.
“La capacidad de atraer a más mujeres a roles de primera línea, y especialmente en roles de liderazgo en las filas de operaciones físicas, podría formar una ventaja competitiva material sobre aquellos que no pueden hacerlo”, dijo Gartner.
La encuesta también encontró que la flexibilidad es un beneficio atractivo para atraer y retener a las mujeres, “superando significativamente otras áreas como los beneficios, los programas de compromiso de los empleados e incluso un enfoque en la equidad salarial”. Sin embargo, solo el 41% de los líderes de la cadena de suministro han implementado una iniciativa dedicada a la flexibilidad en el lugar de trabajo.
“Sigue habiendo un desajuste entre los temores de los empleadores al caos y la inestabilidad como resultado de las políticas de flexibilidad en el lugar de trabajo y las realidades de lo que vemos en nuestra investigación y estudios de casos de organizaciones exitosas de la cadena de suministro. Lo que vemos en nuestra investigación es que la flexibilidad está beneficiando tanto a la organización como a sus empleadas”, dijo Chumakov.
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