La mitad de los líderes de adquisiciones sostenibles informan de un progreso limitado para abordar el riesgo de esclavitud moderna.
Los directores de adquisiciones (CPO) no pueden confiar únicamente en lograr visibilidad en la cadena de suministro para abordar los riesgos de la esclavitud moderna cuando adultos y/o niños son víctimas de trabajo forzoso.
Sin embargo, los CPO deben tomar una serie de acciones proactivas y continuas para mitigar y remediar el trabajo forzoso que se utiliza dentro de las cadenas de suministro de sus organizaciones, detalló un reporte de la consultora Gartner.
Riesgo para las cadenas de suministro
“La esclavitud moderna es un riesgo para casi todas las cadenas de suministro”, afirmó Laura Rainier, directora analista senior de Práctica de Cadena de Suministro de la firma.
“Erradicar esta práctica requiere visibilidad de múltiples niveles de proveedores y voluntad de abordar problemas en áreas de la cadena de suministro que los procesos tradicionales de diligencia debida a menudo no logran alcanzar”, detalló.
“Los líderes de adquisiciones que han logrado avances en la visibilidad de proveedores de múltiples niveles deberían sentirse alentados, ya que lograr este paso por sí solo puede ser una tarea abrumadora”, dijo Rainier.
“Sin embargo, una vez que se logra una base de visibilidad, los líderes de adquisiciones deben asumir el trabajo continuo que se requiere para monitorear y mitigar con precisión los riesgos asociados con el uso de trabajo forzoso en las cadenas de suministro globales“, añadió.
Mayor visibilidad de la cadena de suministro
La investigación recomienda que los CPO comiencen a abordar el riesgo de esclavitud moderna centrándose en crear una mayor visibilidad de sus cadenas de suministro.
Eso incluye la priorización de las relaciones con los proveedores de nivel 2 y 3 que corren mayor riesgo a través de la geografía o el origen de los productos básicos.
Rainier señala que lograr visibilidad de los datos entre estos proveedores requiere una combinación de incentivos y obligaciones contractuales.
La tecnología desempeñará un papel fundamental para permitir la capacidad de mapear la visibilidad de la cadena de suministro.
Mitigar y remediar los riesgos de la esclavitud moderna
Para evitar detener el progreso en abordar el riesgo de esclavitud moderna, Rainier dice que los CPO deben tomar una serie de acciones más allá de mejorar la visibilidad de los proveedores para mitigar y remediar el riesgo de manera continua.
Entre éstas, el reporte recomienda:
Establece políticas y aplícalas en cascada
Garantiza que las expectativas en torno al trabajo forzoso y la esclavitud moderna estén claramente descritas en el código de conducta de los proveedores.
Estos deben comprender la naturaleza y la importancia del riesgo y cómo cumplirlo.
Los proveedores también deben transmitir a sus proveedores el código de conducta para esa área y las políticas relacionadas en torno a la esclavitud moderna.
Realiza capacitaciones a proveedores
Asegúrate de que los proveedores conozcan las políticas, especialmente cuando van más allá de los requisitos legales.
Eso también implica apoyar a los proveedores en la identificación de factores de riesgo.
Capacítalos para que realicen la debida diligencia con sus agencias de contratación y proveedores upstream, detalló el reporte.
Evalua a los proveedores
Las evaluaciones tradicionales de proveedores a menudo pasan por alto los riesgos asociados con el trabajo forzoso.
Se deben implementar mecanismos para verificar que los auditores locales del sitio hablen el idioma de los trabajadores y se deben contemplar evaluaciones adicionales no tradicionales con mercados o productos básicos de alto riesgo.
Remedia problemas
Cuando se descubren problemas en las auditorías, es fundamental que las organizaciones estén preparadas para responder.
Forjar alianzas con anticipación, incluso con organizaciones de membresía específicas centradas en la esclavitud moderna, puede ayudar a garantizar que se sigan las mejores prácticas para brindar remedio o mitigar los factores de riesgo.
Las soluciones deben abordar la causa raíz del problema y considerar si se están cumpliendo los pasos anteriores del plan, como garantizar las políticas establecidas para los proveedores.
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