Algunas marcas están ayudando a sus proveedores a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Otros imponen nuevos requisitos a los proveedores sin asumir ninguno de los costos.
Para descarbonizar el mundo, el mundo debe descarbonizar la cadena de suministro y rápidamente.
Alrededor del 75 % de todas las emisiones de gases de efecto invernadero caen dentro de las emisiones de Alcance 3, que incluye la cadena de suministro ascendente, así como el uso final de los bienes y servicios de una empresa.
Reducir esas emisiones lo suficiente para evitar un cambio climático catastrófico requerirá tecnología, infraestructura, cambios operativos y dinero.
El costo total de la transición de la economía global a cero emisiones netas podría costar $ 3.5 billones adicionales al año en gastos de capital, o aproximadamente la mitad de las ganancias de las corporaciones globales del mundo, según una estimación de McKinsey para 2022.
A medida que más empresas buscan reducir la huella de carbono de sus cadenas de suministro, la cuestión de quién pagará los cambios necesarios (compradores o proveedores) se volverá más apremiante. Incluso las marcas más ricas del mundo están descubriendo el verdadero costo de descarbonizar sus cadenas de suministro.
“La cantidad de inversión interna que se dedica a las actividades de descarbonización varía enormemente entre organizaciones”, dijo Simon Geale, vicepresidente ejecutivo de adquisiciones de la consultora Proxima. “No son solo los proveedores los que están luchando con ‘¿Cómo pago esto?’ Son las organizaciones”.
Y aunque algunas marcas importantes están invirtiendo para ayudar a los proveedores a reducir sus emisiones, es posible que algunas simplemente estén descargando el problema y sus costos en su base de proveedores para que lo averigüen por sí mismos.
En algunas industrias, como la moda, esos proveedores ya están luchando con márgenes operativos ajustados. “¿Cómo van a invertir cuando no hay flujo de caja? El flujo de caja es el problema”, dijo Chana Rosenthal, directora de reDesign Consulting. “Eso hace que sea un desafío invertir en [tecnologías] verdes”.
‘La colina más grande’ en la acción climática
En muchas empresas, el control de costos, no la reducción de carbono, sigue siendo la principal prioridad .
En un estudio de Efficio de este año, solo un tercio de los ejecutivos y gerentes encuestados dijeron que tenían “mucha confianza” en su capacidad para alcanzar sus objetivos de reducción de carbono. El estudio muestra que el control de costos siguió siendo una responsabilidad principal de los líderes de adquisiciones sobre otros, incluida la sostenibilidad.
Incluso dentro de las inversiones de reducción ambiental, la reducción de costos es el principal impulsor, según una encuesta de ejecutivos de GEP de este año.
Supply Chain Dive
