La confianza en el mercado de fletes de que los minoristas se están acercando a niveles de inventario satisfactorios puede ser demasiado optimista, ya que las recientes llamadas de ganancias continuaron señalando altos niveles de inventario.
Los cargadores notaron un “libro de pedidos muy desafiante” y que el comercio minorista sería “muy cuidadoso al comprometerse con los pedidos”.
La noticia sigue a una decisión reciente del fabricante de juguetes Funko de destruir entre $ 30 millones y $ 36 millones de excedentes de existencias que llenan sus almacenes y aumentan los costos. Varios minoristas importantes no ven niveles de existencias (y, por lo tanto, reordenación) que satisfagan la demanda hasta finales de año.
Adidas notó niveles de inventario altos continuos tanto en Europa como en los EE. UU. El CEO Bjorn Gulden les dijo a los inversionistas este mes: “[En] Europa, claramente hay demasiado inventario. Creo que, en general, muchos minoristas tienen demasiado inventario en comparación con sus ventas.
“Creo que también es justo decir que nosotros, y creo que muchas otras marcas, tal vez hemos sobrevalorado un poco el producto… [eso] junto con demasiado inventario genera aún más descuento”.
Agregó que los niveles de inventario en los EE. UU. eran “aún más altos” y dijo: “Está perjudicando tanto a los minoristas como a nosotros. Y nuevamente, esto es algo en lo que debemos trabajar en 2023. La combinación de estas dos cosas es un libro de pedidos muy desafiante para la segunda mitad. El comercio minorista es muy cuidadoso al comprometerse con los pedidos en los volúmenes que esperaríamos”.
Al señalar que el calzado era más fácil de llevar adelante que la ropa, el director financiero de Adidas, Harm Ohlmeyer, dijo: “Disminuimos significativamente nuestro volumen de compras no solo en la primavera/verano 2023, sino también, lo que es más importante, en 2023. Y técnicamente estamos reutilizando parte del inventario existente, nuevamente principalmente calzado, pero también donde tiene sentido moverlo a mercados donde la demanda es mayor.
“Entonces, creemos que, dependiendo del mercado, estaremos en una situación mucho mejor en verano. Pero todavía tenemos que trabajar con este durante los próximos meses. [Estamos] comprando menos, llevando inventario donde tiene sentido. Y esto definitivamente se normalizará nuevamente a lo largo del año”.
Adidas dijo que sus planes de ventas habían sido “demasiado optimistas”, pero que 2023 “limpiaría muchos viejos líos”.
Mientras tanto, su rival Nike dijo que estaba “haciendo un gran progreso en el inventario” y “estamos en camino de alcanzar nuestras prioridades fiscales ’23 de tener el inventario en una posición saludable”.
El director financiero, Matthew Friend, dijo que la principal prioridad era “administrar estratégicamente el exceso de inventario e impulsar un retorno más rápido a un mercado de extracción saludable”.
Él dijo: “Tenemos confianza, mirando hacia el futuro con un fuerte crecimiento del tráfico y las ventas minoristas y compras de inventario reducidas para las temporadas de primavera y verano. Estamos cada vez más seguros de que terminaremos el año con inventarios saludables en todo el mercado.
“Recuerde, hace más de seis meses, redujimos estratégicamente nuestros compromisos de inventario para las temporadas de primavera y verano para garantizar que tanto Nike como nuestros socios puedan trabajar con el exceso y el inventario que llega temprano.
“Y estamos cada vez más seguros de que vamos a terminar el año fiscal 23 con niveles saludables de inventario en todo el mercado. De hecho… vamos a salir con un inventario aún más reducido de lo que habíamos anticipado”.
Mientras tanto, Home Depot dijo que su inventario al final del cuarto trimestre de 2022 aumentó $ 2.8 mil millones, a $ 24.9 mil millones. El director financiero, Richard McPhail, dijo: “Todavía estamos impulsando el inventario. Todavía vemos plazos de entrega extendidos y creemos que 2023 será un año de mejora continua en las cadenas de suministro.
“El aumento de inventario año tras año fue el aumento trimestral más pequeño de todo el año. Y por eso nos sentimos bien con la productividad de nuestro inventario”.
Varios minoristas mencionaron las lecciones aprendidas al notar cómo el gran exceso de existencias había afectado sus balances, junto con los descuentos requeridos. Es probable que los pedidos se realicen con más cautela en un futuro próximo.
El minorista canadiense de ropa deportiva Lululemon informará la próxima semana, pero terminó el tercer trimestre con $ 1.7 mil millones en inventario, el más alto hasta ahora. Como señaló SeekingAlpha: “Lululemon está atascado con cantidades elevadas de inventario.
“A diferencia de otras marcas de indumentaria, Lululemon no envía grandes cantidades de inventario a minoristas de descuento como TK Maxx… por lo que se ve obligada a equilibrar delicadamente la liquidación de inventario mientras mantiene precios superiores en una variedad de artículos. Los inversores querrán ver este inventario limpio”.
Maersk le dijo a The Loadstar esta semana que los niveles de inventario entre sus clientes eran “una imagen mixta”, pero esperaba ver una mejora en la demanda de carga en el segundo trimestre.
The Loadstar
