La escasez de fórmula para bebés debería haber sido razón suficiente para avanzar en la política. Desafortunadamente, no fue así, escribe Tom Madrecki de la Asociación de Marcas de Consumo.
El siguiente es un artículo de opinión escrito por Tom Madrecki, vicepresidente de cadena de suministro y logística de la Asociación de Marcas de Consumo.
Como puede atestiguar cualquiera que haya ido a buscar papel higiénico o pollo en marzo de 2020, la pandemia hizo que fuera mucho más común que los productos que de otro modo serían esenciales se borraran repentinamente de los estantes de las tiendas o los mercados en línea.
Si bien la pandemia ha comenzado a desvanecerse en la retaguardia (por ahora de todos modos), un flujo constante de interrupciones, desde el clima extremo hasta los retiros de alimentos y la guerra, ha dejado a la cadena de suministro en modo de crisis.
Sin embargo, el Congreso se ha alejado de las políticas de la cadena de suministro que tendrían un impacto significativo en la reducción de la fricción y la probabilidad de que los consumidores se encuentren con estantes vacíos nuevamente.
Las tensiones extremas y geopolíticas de los últimos meses han trastocado el suministro de las materias primas necesarias para producir artículos cotidianos, como el trigo, la palma y el aceite de cocina.
A medida que estas interrupciones se agudizaron, los políticos dieron la voz de alarma, se reunieron grupos de trabajo y se propusieron soluciones legislativas para mitigar el impacto negativo de las interrupciones constantes que exacerbaron la carga en una cadena de suministro ya frágil.
Como la voz de la industria responsable de llevar lo esencial a los consumidores todos los días, la Asociación de Marcas de Consumo encabezó el llamado al Congreso con más de 130 grupos diversos de la industria para aprobar disposiciones bipartidistas de la cadena de suministro que habrían creado una visibilidad y resiliencia muy necesarias.
Pero el Congreso simplemente perdió un momento crítico para aprobar una política que habría hecho precisamente eso, al no incluir disposiciones dentro de la Ley CHIPS y Ciencia que habrían establecido un Programa de Seguridad y Resiliencia de la Manufactura encargado de liderar un esfuerzo de todo el gobierno para abordar el riesgo de la cadena de suministro.
El valor de una mayor visibilidad ha estado en clara exhibición con la escasez de fórmula para bebés. Las ondas de choque resonaron en todo el país cuando la fórmula para bebés desapareció de los estantes de los supermercados y farmacias, dejando a los estadounidenses preguntándose cómo no se entendían los desafíos de suministro de un producto tan vital, con tan pocas alternativas viables.
La escasez de fórmulas había estado creciendo durante meses, sin embargo, la FDA no tuvo en cuenta eso en su toma de decisiones.
¿Qué habría significado tener una oficina dedicada capaz de ver a toda la junta y pensar en la posible reacción en cadena para protegerse contra consecuencias devastadoras?
La escasez de un producto tan crítico debería haber sido razón suficiente para acelerar la política de la cadena de suministro.
Desafortunadamente, no fue así. El Congreso optó por no aprobar las disposiciones que se necesitan desesperadamente para ayudar a predecir y prevenir la próxima crisis.
Actuar sobre la cadena de suministro tiene apoyo bipartidista. Cuenta con el respaldo de las industrias que fabrican y entregan los bienes esenciales de los que dependen las familias estadounidenses todos los días. Las encuestas muestran que la mayoría de los estadounidenses lo quieren.
El texto de la legislación está escrito y listo. Pero en el último momento, estos remedios clave de la cadena de suministro fueron despojados del proyecto de ley en el que estaban contenidos y que finalmente se aprobó sin ellos. Ahora los legisladores se dirigen fuera de la ciudad para el receso de verano.
Los estadounidenses no perdonarán si el Congreso espera hasta la próxima crisis. Culpan cada vez más a los desafíos y restricciones de la cadena de suministro por la inflación.
El Congreso debe resucitar el plan legislativo del que se alejaron lo antes posible. Su atención este otoño estará, sin duda, en las elecciones de mitad de período; sin embargo, tomar medidas en el otoño debería estar sobre la mesa.
El Congreso ha planeado semanas de sesión y el lenguaje existe. Encontremos un vehículo para hacerlo realidad.
Si bien no podemos predecir la próxima amenaza geopolítica, la ola de calor o la variante de COVID, podemos estar mejor preparados para manejar y minimizar el impacto de la interrupción. Ser sorprendido es una elección.
Y el Congreso puede y debe hacer la correcta aprobando la política de la cadena de suministro.
Supply Chain Dive
