Impulsando un cambio colaborativo para cadenas de suministro globales más ecológicas.

En la búsqueda de un futuro más sostenible, el imperativo de un cambio transformador en las cadenas de suministro se ha vuelto cada vez más necesario. 

Las cadenas de suministro desempeñan un papel fundamental en la economía global, influyendo no solo en la producción y distribución de bienes sino también en su impacto ambiental y social.

En el dinámico panorama de la logística global, DHL se ha posicionado firmemente como vanguardia en materia de sostenibilidad. Al adoptar un compromiso audaz, el líder en logística global se mantiene firme en su búsqueda de lograr emisiones netas cero relacionadas con la logística para 2050.

DHL se ha embarcado en un enfoque integral para ofrecer servicios de logística sostenible con la provisión de soluciones de compensación de carbono para transporte aéreo, terrestre y transporte marítimo.

Al reconocer la urgencia de la acción colectiva, DHL reconoce que la colaboración es el eje para impulsar un cambio significativo. 

Para fomentar esta colaboración, la compañía lanzó la ‘Era de la Logística Sostenible (EoSL)’, una plataforma visionaria de liderazgo intelectual que reúne a tomadores de decisiones, partes interesadas clave y expertos para discutir una logística más limpia y ecológica. 

El lanzamiento de esta plataforma tuvo lugar a principios de este año en Valencia, España, con más de 1.000 participantes, lo que marca un hito importante en el compromiso de la empresa en su viaje hacia la sostenibilidad.

Al reconocer los diversos desafíos y oportunidades en todas las regiones, DHL ha extendido la plataforma EoSL a Dubai. Dada la importancia de la región MEA y el rápido crecimiento de los clientes, la presencia de EoSL en Dubai aborda necesidades regionales únicas, al tiempo que se alinea con el discurso global sobre sostenibilidad, complementando los objetivos de la COP28.

Extractos editados de la entrevista:

¿Qué logros ha logrado con la plataforma EoSL hasta ahora?

Además de fomentar el debate y la colaboración, también queríamos asegurarnos de que los participantes partieran con una mejor comprensión de la sostenibilidad y las complejidades del transporte aéreo, marítimo y por carretera, así como su integración en sus prácticas comerciales. 

Nos alegró ver los resultados de nuestra encuesta después de Valencia, que indicó un alto índice de satisfacción del 98% con el contenido proporcionado por la plataforma EoSL.

El 78% de los asistentes indicó que la sostenibilidad se ha convertido en un tema más crucial, y casi la mitad de los participantes ahora consideran su conocimiento sobre sostenibilidad como “avanzado” o “experto”, en comparación con un tercio antes de EoSL en Valencia.

¿Por qué decidiste tener un EoSL en Dubai?

Oriente Medio es parte integral de nuestras operaciones globales y Dubai tiene una importancia significativa como centro económico clave dedicado a la sostenibilidad. 

Además, con la Cumbre del Clima de la ONU celebrándose en esta región, se nos presentó la oportunidad de alinear nuestros objetivos de sostenibilidad con la agenda verde de la Cumbre. 

Con la presencia de nuestro Centro de Innovación DHL MEA en Dubai, consideramos que es un lugar y un momento ideales para reunir a los participantes en debates sobre iniciativas para una logística más ecológica y limpia.

¿Cómo resumiría los hitos de sostenibilidad del Grupo alcanzados hasta el momento?

Nuestro objetivo a largo plazo es lograr emisiones netas cero relacionadas con la logística para 2050, y hemos logrado avances sustanciales hacia este objetivo. 

Nuestra flota de reparto global ahora incluye alrededor de 30.000 vehículos eléctricos. El año pasado, también conseguimos más de 830 millones de litros de SAF hasta 2026, y este año hemos conseguido 668 millones de litros de SAF hasta 2030.

Además, adquirimos 60 millones de litros de combustible marino sostenible el año anterior. En línea con nuestra dedicación al transporte respetuoso con el medio ambiente, introduciremos en nuestra flota hasta 12 aviones eléctricos, en concreto el modelo Alice. 

Además, más de la mitad de nuestras instalaciones de la cadena de suministro de DHL han alcanzado la neutralidad de carbono, lo que contribuye significativamente a nuestros objetivos generales de sostenibilidad. 

También lanzamos recientemente DHL GoGreen Dashboard, que representa nuestro último esfuerzo para optimizar los informes de emisiones de gases de efecto invernadero para nuestros clientes más grandes de todas las divisiones.

¿En qué se diferencian sus clientes de la región MEA de los de otras regiones?

La región MEA es un mercado en rápido desarrollo y un centro de comercio global, donde los clientes tienen un impulso proactivo y un apetito por probar cosas nuevas y adoptar la innovación. 

Es por eso que hemos decidido ampliar nuestra huella de innovación con el establecimiento del Centro de Innovación DHL MEA hace poco más de dos años. Esta instalación sirve como una plataforma ideal para interactuar con clientes y socios en materia de innovación, abordando sus desafíos y oportunidades específicos. 

En consecuencia, es un espacio clave para los debates sobre sostenibilidad en la EoSL aquí, en Dubai. También ofrecemos los roadshows “Innovación que mueve” que se han llevado a cabo en Sudáfrica, Kenia, Ghana y Marruecos, lo que nos permite interactuar directamente con clientes en estos diversos mercados.

¿Podría compartir los logros notables que el Centro de Innovación DHL MEA ha logrado en sus dos años de existencia?

El Centro de Innovación DHL MEA ha sido un centro dinámico que ha albergado más de 480 eventos con más de 6500 asistentes en los últimos dos años. 

El año pasado, por ejemplo, iniciamos el ‘Fast Forward Challenge’ en el Centro de Innovación DHL MEA para innovadores y nuevas empresas. Luego, esto se adoptó en nuestras otras regiones a nivel mundial. 

DHL también participa activamente en la iniciativa ‘Waste to Zero’ de los EAU. Al asesorar a los clientes sobre cómo aprovechar las soluciones de IoT y el análisis de datos, DHL pretende lograr un impacto significativo en la reducción de residuos, particularmente en el transporte de productos perecederos y otros sectores. 

Este mismo año, DHL Global Forwarding se asoció con Enviroserve, la empresa de reciclaje de desechos electrónicos más grande de la región MEA para revolucionar las soluciones de baterías para vehículos eléctricos.

¿Cuáles son algunas de las tecnologías e innovaciones clave exhibidas en el Centro de Innovación DHL MEA que están dando forma al futuro de la logística?

Contamos con tecnologías de tendencia, como dispositivos LoT y soluciones de seguimiento para visibilidad en tiempo real de los envíos, al tiempo que aumentamos la transparencia de la cadena de suministro. 

También demostramos la integración de tecnologías de automatización y robótica para optimizar las operaciones de almacén, minimizar el error humano y mejorar la eficiencia operativa general. 

Además, enfatizamos el papel del análisis de big data para permitir a DHL optimizar la previsión de la demanda, la planificación de rutas y la gestión general de la cadena de suministro. 

Una de las exhibiciones también explora la tecnología blockchain, que contribuye a mejorar la trazabilidad, la seguridad y la autenticidad de las transacciones y documentos dentro del proceso logístico. 

Y, por último, el Centro de Innovación también muestra soluciones sostenibles, incluidos envases ecológicos, opciones de transporte energéticamente eficientes y otras prácticas logísticas ambientalmente responsables.

¿Qué expectativas tiene DHL sobre el resultado de la COP28?

En la COP de este año buscamos urgentemente una señal decisiva para intensificar los esfuerzos de implementación. Hemos invertido mucho tiempo en deliberaciones y metas para lograr consenso; 

Ha llegado el momento de adoptar medidas concretas para alcanzar esos objetivos. Es cada vez más evidente que los esfuerzos globales para cumplir el Acuerdo de París son insuficientes. El Grupo DHL, pionero en sostenibilidad, anticipa acuerdos que aborden la detención del aumento de emisiones y una hoja de ruta clara para la desfosilización.

Es imperativo mejorar la colaboración entre la política, la sociedad y las empresas, ya que el éxito de la transformación depende de esfuerzos colectivos. Este espíritu de colaboración se extiende más allá de la COP y requiere el desarrollo de estructuras y procesos para un progreso sostenido.

¿Cómo percibe el papel del gobierno de los EAU en el apoyo a iniciativas hacia la sostenibilidad?

Tenemos una larga trayectoria como proveedor logístico líder en Oriente Medio, incluidos los Emiratos Árabes Unidos. Los EAU han priorizado constantemente la sostenibilidad en sus estrategias de desarrollo. 

Es el primer país de Oriente Medio en firmar y ratificar el Acuerdo de París. Además, la nación ha tomado un liderazgo regional al anunciar la Iniciativa Estratégica Net Zero para 2050.

 En cuanto específicamente a la logística, el gobierno participa activamente en satisfacer las necesidades cambiantes de las empresas que operan flotas extensas, particularmente en entregas de media y última milla. 

Un aspecto crucial de este compromiso se refleja en el proyecto Global EV Market, una importante iniciativa para la transición hacia vehículos más eficientes energéticamente. 

Aquí, DHL construyó el primer centro logístico de baterías y vehículos eléctricos de la región, el Centro de Excelencia para vehículos eléctricos de DHL, para ofrecer a los clientes de la región más flexibilidad y tiempos de respuesta más cortos para sus operaciones de la cadena de suministro.

El gobierno de los EAU también respalda sus intenciones con acciones tangibles, centrándose en acelerar el cambio del país hacia un panorama de transporte sostenible y respetuoso con el medio ambiente. 

Este año, anunciamos un nuevo acuerdo de asociación estratégica entre DHL Global Forwarding y Etihad Rail para fortalecer aún más la oferta de transporte de carga sostenible dentro de los EAU.

Menafn Jordania

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