La acción climática puede traer consecuencias sociales y ambientales no deseadas que requieren una transición justa.
- Los bancos están posicionados para ayudar a la transición climática, por ejemplo, a través de la inversión, el acceso a incentivos gubernamentales y financiamiento y el desbloqueo de nuevas oportunidades comerciales.
- La Ley de Reducción de la Inflación en los Estados Unidos y el Green New Deal de la UE, un fondo de transición justa de 17.5 millones de euros, son ejemplos políticos clave que incentivan la contribución de los beneficios sociales a través de la acción climática.
La transición climática es un esfuerzo global vital, pero sus beneficios y costos deben distribuirse equitativamente en toda la sociedad. Además, deben mitigarse las consecuencias ambientales no deseadas como resultado de la acción climática. El logro de esto es una transición justa y los bancos están en una posición única para permitirla.
Los bancos tienen una responsabilidad significativa para impulsar financieramente el progreso neto cero, lo que requerirá una inversión anual estimada de $ 3.8 billones. Este papel central también significa que los bancos están posicionados para ayudar a garantizar una transición climática equitativa.
Además del impacto social positivo generalizado que los bancos pueden tener en este papel, una transición justa también tiene importantes implicaciones comerciales para las instituciones financieras. Estos incluyen maximizar los dividendos positivos de la transición, reducir el riesgo regulatorio y de reputación, acceder a incentivos y financiamiento gubernamentales y desbloquear nuevas oportunidades comerciales.
Riesgos para la acción climática
Hay muchas maneras en que una acción climática bien intencionada por parte de los bancos puede resultar en impactos sociales negativos no intencionales. Por ejemplo, cuando un banco incorpora el riesgo climático en los modelos de riesgo crediticio, las comunidades de bajos ingresos en áreas propensas a peligros climáticos pueden verse gravemente desfavorecidas.
Con un acceso limitado a la financiación necesaria, hacer que los hogares sean más resistentes y energéticamente eficientes sería más difícil. Este revés también afecta negativamente los planes de cero emisiones netas de un banco, ya que tendrán hipotecas de mayor huella de carbono en sus libros. Nuevas orientaciones, regulaciones y políticas están comenzando a surgir en todo el mundo para prevenir tales resultados.
La Ley de Reducción de la Inflación en los Estados Unidos y el Green New Deal de la UE, un fondo de transición justa de 17.5 millones de euros, son ejemplos políticos clave que incentivan la contribución de los beneficios sociales a través de la acción climática. También se espera una nueva guía de transición justa del Reino Unido, con el Grupo de Trabajo del Plan de Transición anunciando que los detalles se compartirán este año. Mientras tanto, han surgido asociaciones de transición energética justa en mercados como Indonesia, Sudáfrica y Vietnam.
Grupos de la industria como la Alianza Financiera de Glasgow para el Cero Neto (GFANZ) también están uniendo fuerzas para apoyar una transición justa y están presentando un marco para la planificación de la transición neta cero. Este recurso dirige a las organizaciones a abordar los principios fundamentales, la implementación, el compromiso, las métricas y la gobernanza.
Según una encuesta reciente de BCG, el 90% de los ejecutivos bancarios creen que es extremadamente importante considerar los impactos sociales de las actividades climáticas. Sin embargo, solo el 33% declaró que actualmente afecta su proceso de toma de decisiones. Con tantas medidas aún por tomar medidas específicas, hemos identificado las áreas clave en las que las actividades del Banco pueden apoyar una transición justa.
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Poner a las personas y las comunidades en el centro de las políticas climáticas en realidad tiene el potencial de impulsar un mayor impulso y aceptación de la acción climática.
Douglas Beal, Socio y Director, Líder Global de Impacto Social y Transición Justa en Instituciones Financieras, Boston Consulting Group
